楽園のお茶　仮庵

今日は、フランソワ・ガバール（François Gabart）の話です。 フランス語の発音を日本語で正確に表すのは難しいのですが、日本では「フランソワ・ガバール」と表記されることが多いようです。 2012-2013年のVendée Globeを、当時の大会新記録となる78日で優勝したフランス人セーラーです。 少し昔話になります。 この年代、自分は大きなヨットレースがあるたびにフランスへ渡っていました。 ガバールがVendée Globeで優勝したと聞いたときには、本当に驚きました。 フランスでは知られた若手選手でしたが、日本ではほとんどニュースになりません。 「なぜ、こんな若い選手がいきなり世界一周を78日で走れるんだ？」 不思議に思って調べていくと、やはり突然現れた選手ではありませんでした。 その背景にいた一人が、ミッシェル・デジョワイヨー（Michel Desjoyeaux）です。 この人も、とんでもないセーラーです。 Vendée Globeを二度制した名選手で、ガバールはデジョワイヨーと組んで大西洋横断レースにも出場し、優勝しています。 若い才能を見つけ、経験のある人間が育てていく。 さらに調べていくと、そこにはMACIFというスポンサー、Figaro、Port-la-Forêt、そしてフランス独特の外洋レーサー育成の世界が見えてきました。 そして2026年、Les Sables-d'OlonneのVendée Globeの会場で、偶然フランソワ本人に会いました。 声をかけると、気持ちよく握手をしてくれました。 実際に会った印象は、世界一周レースの大スターというより、純粋な青年という感じでした。 そこで、ふと昔のことを思い出しました。 自分がフランス・ブルターニュでMini Transatに挑戦していたころです。 当時スタート地だったConcarneau周辺で、少年だったフランソワもヨットに乗っていたのだろうか。 そんなことを勝手に想像すると、少し面白くなります。 当時の自分は、ブルターニュの造船所に泊まり込んで自作したヨット、出場資格を取るためのレースから本番まで走っていました。 珍しい日本人が、それも水道屋のおっちゃんが自作艇でMini Transatに挑戦しているというので、地元のテレビや新聞などに30回以上取り上げてもらいました。 地元FM局...

今年に入って、DMG森精機の株価が大きく下がっています。 業績そのものは悪くありません。むしろ受注は好調です。 大きく株価が動いた理由の一つは、海外で資金を調達するために新株を発行したことにあるようです。新たに1,500万株を発行し、約477億円を調達しました。 株数が増えれば、一株あたりの価値が薄まる「希薄化」が起こります。 そして、前のブログで書いた世界最大級の資産運用会社、ブラックロック。 実はブラックロックもDMG森精機の大株主でした。 その保有割合を見ると、 2025年10月　6.52％ 2026年2月　5.15％ 2026年8月　4.11％ と、段階的に減っています。 もちろん、これだけでブラックロックがDMG森精機を見限ったとは言えません。 ブラックロックは世界中から預かった巨大な資金を運用していますから、ファンドの資金流出入や指数への対応、ポートフォリオの調整などでも保有株数は変わります。 ただ、私はヨット乗りなので、ここでどうしてもヨットのことを考えてしまいます。 DMG MORIは白石康次郎さんを支援し、Vendée Globeに挑戦してきました。そして現在は、さらに新しいIMOCAを建造して次の世界一周へ向かっています。 一方、フランスの保険相互組合MACIFも長年ヨットレースを支援してきました。 MACIFは普通の株式会社とは少し違います。 2025年末で約645万人の組合員・加入者・顧客を抱える巨大な相互組織です。 そのMACIFが支援したフランソワ・ガバールは、2012-13年のVendée Globeを78日2時間あまりで優勝。当時の大会記録を更新しました。 もちろん645万人全員がヨット好きというわけではないでしょう。 「私はヨットなんか興味ないよ」という加入者もいるかもしれません。 それでも相互組織としてヨット活動を続け、世界一周レースで結果を出してきました。 では、株式会社であるDMG森精機の場合はどうなのでしょう。 ヨット活動にいくら投資し、それによってブランド、技術、人材育成、そして最終的には企業価値にどれだけの効果が生まれているのでしょうか。 私は以前、会社に電話してヨット活動の費用を尋ねたことがありますが、金額について回答は得られませんでした。 もちろん、上場企業だからといって、個々のスポンサー活動...

今日もユダヤの学びです。 嫌いな方はスルーして下さい。(^_^) AI企業もそうですが、ブラックロックを調べていると、国境を越えて地球全体を舞台に会社を運営しているようなスケールを感じます。 こういう企業を「グローバリスト」と呼ぶ人もいるのでしょうが、私は最初から善悪で考えるよりも、そこから何を学べるのかを考えてみたいと思います。 ブラックロックの創業者ラリー・フィンクは、ユダヤ系の家庭で育ちました。 父親は個人商店の靴屋を営んでいました。決して大富豪の家庭ではありません。 働いて得たお金から少しずつ貯め、それを株や債券に投資する。アメリカ経済が成長するとともに資産も増え、両親はその蓄えによって豊かな老後を送ることができたそうです。 一攫千金ではありません。 働く。 少し残す。 投資する。 そして長い時間を待つ。 この話を読んでいて、コヘレトの言葉を思い出しました。 「七人と、八人とすら、分かち合っておけ。国にどのような災いが起こるか、分かったものではない。」 ――コヘレト11章2節 未来に何が起こるかは誰にも分からない。 だから一つにすべてを賭けるのではなく、分けて備える。 面白いことに、ブラックロックも1988年、ラリー・フィンクを含む8人で始まった会社だそうです。 もちろん、コヘレトの「八人」とブラックロックの創業者8人には何の関係もありません。 でも、ユダヤの学びとして並べてみると面白い。 何が起こるか分からない。 だからこそ、知恵を使って備える。 今日はコヘレト11章2節から、ブラックロックとラリー・フィンクについて考えてみます。 AIラビ様リサーチ はい😊 コヘレト11章2節です。思い出されたのは、まさにこの箇所です。 「七人と、八人とすら、分かち合っておけ。国にどのような災いが起こるか、分かったものではない。」 ――コヘレト11:2（新共同訳） � Bible.com +1 ヘブライ語では、 תֶּן־חֵלֶק לְשִׁבְעָה וְגַם לִשְׁמוֹנָה Ten chelek le-shiv'ah, ve-gam li-shmonah. 「七つに分けよ、いや八つにも」という感じです。� セファリア これ、ブラックロックの話にものすごく合います。 現代的な英訳の中には、実際に「七つ、いや八つの投資先に投資せよ。どんな災いが起こる...

イスラエルでは、仮庵の祭り「スコット」の季節です。 仮庵の祭りには、コヘレト（伝道の書）を読む習慣があります。 今日はその中から、私の好きなところを少しつまんで読んでみます。 喜んで食べなさい。 酒を飲みなさい。 愛する妻と人生を楽しみなさい。 しかし、人は自分の「時」を知らない。 魚が網に捕らえられ、鳥が罠にかかるように、人生には突然、思いもよらないことが起こります。 だからこそ、今日与えられている人生を喜ぶ。 もちろん、不運な時もあります。 私の場合は、先週の口コミ女でしょうか（笑）。 そんな時に思い浮かぶのが、箴言の言葉です。 「主を畏れることは、知恵の初め。」 自分の思い通りにならないことも含めて人生なのでしょう。 静かな安息日を迎えたいところですが、今日も仕事です。 昔、「貧乏暇なし」と言ったら、 「声がかかるだけ、ありがたいと思わなきゃ」 と言われたことを思い出しました。 なるほど、それも一つの知恵かもしれません。 侘び茶でいえば、立派なものを求めず、今あるものの中に楽しみを見つける。 とはいえ、私の人生はまだ「侘び」の境地には遠いようです。 仕事があり、飯が食えて、酒が飲めて、愛する人がいる。 そして一服のお茶がある。 それで十分なのかもしれません。 仮庵とは、そんなことを思い出すための場所なのかもしれませんね。 קהלת ט ז. לך אכל בשמחה לחנך שותה בלב טוב יחנך כי כבר רצה האלהים את מעשיך ט. ראה היים עם אשה אשר אהבת כל ימי חיי הבלך אשר נתן לך תחת השמש כל ימי הבלך כי הוא חלקך בחיים ובעמלך אשר אתה עמל תחת השמש    כי עת ופגע יקרה את כלם יב. כי גם לא ידע האדם את עתה כדגים שנאחזים במצודה רעה וכצפרים האחזות בפח כהם יוקשים בני האדם לעת רעה כשתפול עליהם פתאום AIラビ様訳 もちろんです😊 これはコヘレト（伝道の書）9章7節・9節・11節末・12節ですね。いただいたヘブライ語には少し綴りの違いがありますが、意味...

תהלים יח' ד מהלל אקרא יהוה ומן איבי אבשע אפפוני חבלי מות ונחלי בליעעל יבעתוני חבלי שאול טבעוני קדמוני מוקשי מות AI訳 私は、ほめたたえるべき主を呼び求める。 すると私は、敵から救われる。 死の縄が私を取り囲み、 滅びの激流が私を恐れさせた。 陰府（シェオル）の縄が私を取り囲み、 死の罠が私の前に立ちはだかった。 😊 今週はユダヤの学びを詰め込みすぎて、脳みそがパンパンです。 ラビの教え、タルムード、ゾハール、カバラ……。面白くて次々と学んでいるうちに、どうも自分の容量を超えてしまったようです。 そんなとき、やはり聖書そのものに戻ると、不思議と頭の中がリセットされます。 今日はダビデの詩篇です。 ダビデはイスラエルの王様です。しかし王様になっても苦しみます。敵に追われ、恐れ、悩み、「死の縄が私を取り囲む」とまで歌っています。 王様でも苦しむ。人間だから当たり前なのかもしれません。 でも、ここで少し不思議に思いました。 死ぬことをこれほど恐れているけれど、黄泉（シェオル）へ行けば、もうこの世の苦しみからは離れるのではないか。 ユダヤの教えには、たしか「眠りは死の六十分の一」という言葉があったと思います。 眠っている間、私たちはこの世の悩みから少し離れる。 そして朝、目を覚ます。 だからユダヤ人は朝一番に「モデ・アニ」と祈り、魂が戻されたことに感謝するのでしょうか。 今日は難しいことを考えすぎず、ダビデの言葉をそのまま読んでみたいと思います。 AIラビ様解説 はい。これは詩篇18篇4〜6節あたりですね。表記には少し綴りの揺れがありますが、意味を自然な日本語にすると次のようになります。 訳 私は、ほめたたえるべき主を呼び求める。 すると私は、敵から救われる。 死の縄が私を取り囲み、 滅びの激流が私を恐れさせた。 陰府（シェオル）の縄が私を取り囲み、 死の罠が私の前に立ちはだかった。 ここで非常に印象的なのが、最初の言葉です。 מְהֻלָּל אֶקְרָא יְהוָה Mehulal eqra Adonai 「ほめたたえられるべき主を、私は呼び求める」 そして、 וּמִן־אֹיְבַי אִוָּשֵׁעַ Umin oyvai ivvashe...

今日はGoogleについて少し考えてみます。 先週、Googleの口コミのことで少し落ち込んでいました。 考えてみると、これまでにも、自分では何も迷惑をかけた覚えがないのに、憶測を交えて口コミを書かれたことが3回ほどあります。 その人たちの過去の口コミを見ると、他のお店にも同じような厳しい口コミを書いていたりします。 困ったものだなと思います。 でも、ふと思いました。 Googleって、無料なんですよね。 以前はGoogleビジネスを使って、自分で店の情報やGoogleマップを管理していました。 もしこれが有料の広告媒体なら、 「口コミ機能はいりません」 「この口コミは掲載しないでください」 そんな契約もあるのかもしれません。 しかしGoogleマップもGoogle検索も、基本的には無料で使わせてもらっています。 考えてみれば、これはものすごく便利なことです。 何か知りたいことがあればGoogleで検索する。 お店を探すのもGoogle。 地図を見るのもGoogle。 今ではAIがありますから、昔ほど「何でもGoogle」とはいえないのかもしれませんが、それでも大変便利なサービスです。 そしてYouTubeも基本的には無料です。 もっとも自分はYouTube Premiumに入っていますので、年間にすれば2〜3万円くらい払っていると思います。 そこで、ときどき不思議に思うことがあります。 YouTubeを見ていると、 「ここから先は有料です」 「続きはメンバー限定です」 という人がいます。 もちろん、お金を取ることが悪いとは思いません。 動画を作るにも時間もお金もかかります。 ただ、ちょっとひねくれた自分は、 「あなたはYouTubeという場所を無料で使っていて、こっちはPremiumでお金を払って見ているんだけどなあ」 なんて思ってしまいます（笑）。 自分の場合は逆です。 知っていることがあれば、知りたい人に教えてあげればいい。 それでその人が喜んでくれたら、それも巡り巡って、いつか自分に返ってくる。 そんなふうに考えています。 実は自分も、15年以上前からYouTubeをやっていました。 目的はヨットです。 Vendée Globeという世界一周ヨットレースを日本でもっと広めたい。 そして、自分自身も世界一周レースに挑戦するためのスポンサーを見つけたい。 そんな...

  今日はGoogleの話です。 あまり知られていないかもしれませんが、Googleを創業したラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンは、ともにユダヤ系の家庭にルーツを持つ人物です。 世の中には、「ユダヤ人が陰で世界を操っている」などという陰謀論や都市伝説があります。 でも自分は、そういう話を聞くたびに少し違和感を覚えます。 考えてみれば、Google検索もYouTubeも、基本的には無料で使うことができます。今ではAIのチャッピーも、無料で使える範囲があります。 これだけ便利なものを日常的に使わせてもらいながら、その一方で根拠のない悪口を言うのも、なんだかおかしな話です。 それより自分が興味を持つのは、 「なぜ、こういうものを生み出すことができたのだろう？」 ということです。 そこを考えていくと、自分が長年学んできたユダヤの「問いを持つ」という学習文化とも、興味深く重なるところがあります。 AIラビ様より Googleの共同創業者の一人、 セルゲイ・ブリン の少年時代から、ユダヤの学びについて考えてみます。 ユダヤの学び ――「なぜ？」からGoogleへ Googleの創業者、ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリン。 セルゲイ・ブリンは、旧ソ連のモスクワでユダヤ人家庭に生まれました。父親は数学者で、一家はセルゲイが6歳のときにアメリカへ移住します。 少年時代のセルゲイは、ヘブライ学校にも通っていました。 興味深いのは、数学者だった父親の教育です。 何でも息子に教え込んだのではなく、セルゲイが知りたいことがあると、自分から質問してきたと父親は振り返っています。 ここに、自分はユダヤの学びと通じるものを感じます。 ユダヤの学びは、ただ答えを暗記するだけではありません。 「なぜ？」と疑問を持つ。 トーラーを読んでも、 「なぜ、ここにこの言葉があるのか？」 「別のところには何と書いてあるのか？」 「二つの話は矛盾していないのか？」 と考えていきます。 そして、ここで登場するのが タルムード です。 タルムードとは簡単に言えば、トーラーの教えについて、昔のラビたちが何世代にもわたって考え、議論してきた巨大な知恵の集積です。 一人のラビが、 「私はこう考える」 と言えば、別のラビが、 「いや、こちらの聖書にはこう書いてある」 と問い返す。 ...